- Type de projet : usine de pâte à papier
- Tonnage : 3 300 tonnes
- Entrepreneur général : J.E. Merit
- Ingénieur : ABGS Inc.
- L'usine de Lufkin fut ouverte à l'origine en 1940
- Projet de modernisation de 230 millions $
- Trois machines à papier vont être remplacées par une unique machine, plus moderne
- Le nouvel équipement produira chaque année 250 000 tonnes métriques de papier spécial SC-B et de papier HiBrite
- La quantité d'eau requise par l'usine sera réduite de 2 millions de gallons par jour
En septembre 1999, Donohue annonça qu'ils avaient engagé Jacobs Engineering Group pour fournir les services de conception, d'approvisionnement et de construction pour un projet de modernisation de 230 millions $US.
De grands moyens pour de grandes ambitions
L'usine de pâte à papier de Lufkin s'apprêtait à fêter ses 60 ans d'opération lorsque les Industries Donohue la rachetèrent en 1998. La machine d'impression numéro 1 faisait partie de l'équipement d'origine, tandis que les machines numéros 3 et 4 commençaient elles-aussi à s'user et à perdre de leur efficacité. Donohue avait dans l'idée de changer un certain nombre de choses lorsqu'il fit l'acquisition de cette usine du Texas.
La demande pour le papier SC-B en
Amérique du Nord a augmenté à un
taux annuel de 14% au cours des années
90 et est censée continuer sur cette
voie à un rythme annuel de 10%.
Puis, en septembre 1999, Donohue annonça qu'ils avaient engagé Jacobs Engineering Group pour fournir les services de conception, d'approvisionnement et de construction pour un projet de modernisation de 230 millions $US. Les machines les plus anciennes devaient être mises hors service et remplacées par une machine SC-B bien plus imposante et efficace.
Les avantages de ce projet étaient multiples. Tout d'abord, en désinstallant les trois plus vieilles machines, 126 500 tonnes de papier d'imprimerie seraient retirées du marché des médias quotidiens qui connaissait une croissance limitée et souffrait d'un phénomène de surproduction. Ensuite, l'ajout de la nouvelle machine SC-B allait fournir 250 000 tonnes de papier spécial de qualité dans un marché bien plus lucratif et dynamique.
Moins de cinq mois après que le projet de modernisation fut annoncé, Donohue fit une autre annonce d'importance : l'entreprise au complet venait d'être rachetée par Abitibi-Consolidated pour un montant de 7,1 milliards $US. Abitibi, qui était déjà le leader mondial de la production de médias quotidiens avant l'acquisition, clarifia rapidement son intention de poursuivre le projet de modernisation de l'usine de Lufkin.
Peu après l'annonce du projet de modernisation de l'usine de Lufkin, Les Papiers Donohue fut racheté par Abitibi Consolidated pour un montant de 7,1 milliards $US. Le groupe résultant de la fusion est, de loin, le plus gros producteur de médias d'imprimerie au monde.
L'installation pour la pâte à papier kraft subira également une remise à niveau afin de respecter les nouvelles normes pour l'environnement.
Un long voyage jusqu'à l'état aux longues cornes
Lorsque Donohue annonça son intention de moderniser l'usine de Lufkin, la conjoncture économique ainsi que le développement du projet de fusion impliquèrent un démarrage accéléré du projet de remise en état. C'est pour cette raison que J.E. Merit - la division de construction de Jacobs Engineering - imposa un échéancier des plus stricts qui raccourcit rapidement la liste des sous-traitants potentiels.
Malgré la distance de près de 2 000 miles qui séparait notre usine du Québec de l'usine de pâte à papier du Texas, nous fîmes la démonstration de notre capacité à prendre en charge un tel projet tout en respectant ses échéances et son budget.
Nous mîmes en place une chaîne continue de camions acheminant 3 300 tonnes d'acier jusqu'au chantier Texan, où nos représentants supervisèrent l'érection du bâtiment principal et d'un système de transport par tapis roulant.